Planejamento de obras, gerenciamento de projetos, controle de custos e elaboração de orçamentos para projetos industriais e corporativos.
Solicitar propostaSoluções estratégicas para maior controle, previsibilidade e resultado dos projetos.
Cronogramas físicos e financeiros, curva S, histogramas e planejamento executivo.
Controle de prazo, acompanhamento de execução e relatórios gerenciais.
Controle previsto x realizado, indicadores e apoio à tomada de decisão.
Composição de custos, formação de preço, BDI e propostas técnicas comerciais.
Entendimento do escopo, premissas e necessidades do cliente.
Estruturação de cronogramas, recursos e entregáveis.
Acompanhamento físico e financeiro do projeto.
Relatórios gerenciais e monitoramento de indicadores.
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